各位，你们知道这在某种程度上预示着什么不？这现已不是单纯的职业问题了，这但是国家工程啊！可不是民间那些本钱在那儿瞎博弈了，这但是上边出手了呀！
我跟我们说句大真话，这一些渠道玩得太野了，压榨得也太狠了，还赚得挺轻松。什么科技渠道啊？我看便是个压榨体系。骑手底子不算职工，便是外包的个别；商家也不是客户，便是个流量东西；用户更不是什么天主，便是被羊毛逻辑困住的韭菜算了。
外卖渠道的盈利模式，说白了就俩字——衔接，然后就用力压榨骑手的劳动时间，紧缩商家的赢利空间，束缚用户的挑选自在。骑手略微送慢一点，就罚款、超时扣钱、差评封号，横竖他们是个别户，渠道连一分钱社保都不必掏。
用户刷满减，还以为自身薅到羊毛了，成果被渠道的精准算法反薅了好几年。你还感觉自己占便宜了呢？其实都在人家的估计之中啊！这还能叫商场经济吗？这简直便是数字化乱象啊！
这次上边总算出手了，五个部分划出了四条红线：不能再打价格战，骑手权益有必要保证，数据不能乱搞，食物有必要安全。这看着是监管，实际上的意思便是变革，是重构啊！可不是简略标准一下就行，而是得让各个渠道好好换换操作体系了。
不知道你们注意到没有，京东外卖正好这时候杀进商场了，两个月就做到百万单，走的是餐厅直营、明码标价的道路，也不靠算法压榨，骑手仍是一致雇佣，给交五险一金。说实在的，看着都不太像个单纯经商的姿态，倒像是来合作某种节奏的。
别看人家刚进来，搞不好啊，便是被请来做榜样生意的。曾经我们都说京东想砸美团的饭碗，现在看看，是不是感觉人家如同提早拿了剧本，来参加规矩建立的呀？这轮整理，说不定便是在帮新玩家清场呢，打的可不是渠道自身，而是渠道那套吸血的模型。
换句话说，不是谁不精干外卖这事儿，而是不能再像曾经那么干了。外卖可不是小生意啊，它牵扯着上亿人的工作，几亿人的用餐，仍是全社会数据流转的要害一环，对城市运转可重要了。渠道要是只想着怎样克扣、怎样估计，那便是在和整个社会对着干。上边出手不是要干涉商场，而是为了阻挠危险，保安稳、保底线。
我觉得，不只有或许，乃至现已在路上了。不是要全盘接收，而是捉住要害点收口，比如说配送体系让国企控股，骑手由渠道雇佣，强制交社保，算法向全社会揭露，数据归入国家监管。这可不叫国有独占，这叫公共管理。乃至未来有极大几率会呈现国家渠道和商场渠道平行的格式，一个兜底，一个竞赛，让我们老百姓有的选，也能信赖。
渠道经济曾经靠本钱堆流量，现在可得靠规矩来保信赖了，曾经玩速度，现在得讲职责了。五部分约谈，不是为了束缚你们，是为了让你们重做。该干的持续干，不应干的都给我停下来。别以为你规划大、速度快，有算法，就可以无法无天了。现在国家出手，把你们的鸿沟都画得清清楚楚的。
最终听我一句劝，渠道你们这晚饭吃得太多、太快了，该掰开来分一分了。骑手要吃饭，商家要吃饭，用户更要吃饭。算法再精准，它也不明白人道，渠道你再牛，也不能替代规矩。这饭是热乎的，可碗得是国家给你端着呀！
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